Warum Spareinrichtung?

Mit einem Bestand von rund 6.500 Wohnungen steht für unser Unternehmen natürlich auch heute noch der wohnungswirtschaftliche Aspekt im Vordergrund. Dennoch ist der „kleine“ Geburtstag unserer Spareinrichtung der richtige Anlass, eine Zwischenbilanz zu ziehen.

Wichtiger Gesichtspunkt für die Gründung der Spareinrichtung war 2004, zukünftigen Kapitalbedarf für die Finanzierung unserer Immobilien immer weniger über Banken und Sparkassen in Anspruch nehmen zu müssen und somit unsere finanzielle Unabhängigkeit zu erhöhen. Darüber hinaus kommen unsere Mitglieder in den Genuss besonders attraktiver Konditionen – dies ist für uns auch eine Art der Mitgliederbindung und -stärkung.

Blickt man heute auf die Höhe der Spareinlagen und die Anzahl der Sparer, so war die Entscheidung damals richtig. Bereits das erste Geschäftsjahr 2004 hatte gezeigt, dass das Interesse unserer Mitglieder vorhanden war. Zum Ende des „Premieren-Jahres“ konnten wir ein Anlagevolumen von rund 8,7 Millionen Euro sowie 561 Sparer zählen. Inzwischen beträgt das Geschäftsvolumen der Spareinrichtung mehr als 26 Millionen Euro. Über 2.000 Kunden konnten in den fünf Jahren seit Gründung gewonnen werden.

Mit den Produkten „aktivSparen“, „kapitalSparen“ und dem „zielSparen ZUKUNFT und PRIVATRENTE“ bieten wir von Beginn an drei klassische Sparformen. Hinzugekommen ist seit Januar 2008 das KidsSparbuch als Angebot für unsere Kinder.

Zum Erfolgsrezept der Spareinrichtung gehören sicherlich nicht nur die attraktiven Konditionen. Als Spareinrichtung einer Wohnungsgenossenschaft investieren wir die angelegten Gelder in die Entwicklung unserer Immobilien in Jena. Das schafft Transparenz, die man jeden Tag im Stadtbild erleben kann. Projekte, wie die bereits erfolgten Sanierungen in Winzerla oder Lobeda,der Neubau der „Nordlichter“ oder auch in diesen Monaten die Rekonstruktion des Haus „Zur Sonne“ dokumentieren das mehr als deutlich.

Und natürlich profitiert auch der Standort Jena als regionales Zentrum von entwickelten und stabilen Wohngebieten. Diese erlebbare Transparenz und die lokale Bindung tragen aus unserer Sicht zu einem hohen Maß an der Glaubwürdigkeit unseres Hauses bei.

Können wir unsere Entwicklung so fortsetzen, werden wir bis Anfang 2014 - also innerhalb von 10 Jahren - nahezu die Hälfte unseres Finanzierungsbedarfs durch unsere eigenen Sparer decken können. Diese Perspektive unterstreicht nochmals ganz deutlich unser erklärtes Ziel, mit unseren Mitgliedern für unsere Mitglieder in unserer Stadt zu investieren.